Palestra: Gestão de Projetos e Processos

Objetivo

  • Sensibilizar os líderes, a respeito dos conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais necessárias para envolver sua equipe na elaboração e execução projetos, visando a melhoria da qualidade.


Conteúdo programático

  • Matriz de gerenciamento do tempo.
  • Ciclo de vida dos projetos;
  • Ciclo destrutivo das organizações;
  • Gerenciamento de Mudanças Complexas;
  • Noções de Governança Corporativa;
  • Noções de Planejamento Estratégico;
  • Níveis das ações;
  • Gerenciamento estratégico, de diretrizes e operações;
  • Elaboração de objetivos, indicadores e metas de projetos;
  • Controle do projeto por meio do Painel de Bordo;
  • Aprendizado das ações;
  • Qual a importância do líder para os resultados?
  • Fator Pessoas – Qual o papel da minha equipe e como engajá-los no processo de execução?


Ferramentas

  • Conceito de elaboração e controle de projetos;
  • Conceitos de Governança Corporativa;
  • Conceitos de Planejamento estratégico;
  • Conceito sobre ferramentas de gestão: Grantt, Curva ABC, 5W2H;
  • BSC – Balanced Scorecard;
  • Execução como disciplina para atingir resultados;
  • Contrato de avaliação de desempenho & resultados;


Metodologia

  • Palestra para gestores e técnicos com recursos audiovisuais;
  • Debate com os participantes.

Facilitador

Robson Nunes

Mestre em Gestão Pública pela UFPE. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Marketing Estratégico pelo Centro Universitário de Volta Redonda (UfiFOA). Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Estadual de Alagoas. Diretor de Planejamento Estratégico da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-AL. Tem experiência em consultoria na área de Administração, com ênfase em Gestão e Planejamento Estratégico, Recursos Humanos e Marketing Estratégico. Ministra cursos e palestras de Planejamento, Liderança, Negociação, entre outros. Atua com professor em cursos de graduação e pós-graduação. Formação em Coaching Multifocal pelo IMCC – Instituto Multifocal e formação internacional em Master Coaching, com foco em Professional, pelo Instituto Holos.


Informações

  • Data, horário e local a combinar com a contratante.
  • Carga horária – 02h
  • Investimento: A combinar
  • Empresas Promotoras: Ideal Soluções (82) 9 8826-7473 ou (82) 9 9900-9954 e e Farol Consult (82) 9999 – 2992

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