Gestão de Projetos – executando o planejado.

OBJETIVO:

 

Capacitar os líderes, e equipe na elaboração e execução de projetos, para atingir os resultados esperados.

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

  • Matriz de gerenciamento do tempo.
  • Ciclo de vida dos projetos;
  • Ciclo destrutivo das organizações;
  • Gerenciamento de Mudanças Complexas;
  • Noções de Governança Corporativa;
  • Noções de Planejamento Estratégico;
  • Níveis das ações;
  • Gerenciamento estratégico, de diretrizes e operações;
  • Elaboração de objetivos, indicadores e metas de projetos;
  • Definição do caminho crítico;
  • Definição e execução orçamentária;
  • Controle do projeto por meio do Painel de Bordo;
  • Aprendizado das ações.
  • Qual a importância do líder para os resultados?
  • Fator Pessoas – Qual o papel da minha equipe e como engajá-los no processo de execução?

 

FERRAMENTAS:

 

 

  • Formas de controle de projetos;
  • Conceitos de Governança Corporativa;
  • Conceitos de Planejamento estratégico;
  • Espinha de Peixe;
  • Os 05 porquês;
  • Grantt;
  • Curva ABC;
  • 5W2H;
  • BSC – Balanced Scorecard;
  • Comunicação – a forma de comunicação e delegação de Jesus Cristo;
  • Execução como disciplina para atingir resultados;
  • Contrato de avaliação de desempenho & resultados.

 

METODOLOGIA:

 

  • Utilização de software e formulários para o planejamento, execução e controle das atividades;
  • Dinâmicas;
  • Elaboração dos esboços dos projetos e processos sugeridos;
  • Apostila.

 

FACILITADOR:

Robson Nunes

 

Mestre em Gestão Pública pela UFPE. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Marketing Estratégico pelo Centro Universitário de Volta Redonda (UfiFOA). Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Estadual de Alagoas. Diretor de Planejamento Estratégico da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-AL. Tem experiência em consultoria na área de Administração, com ênfase em Gestão e Planejamento Estratégico, Recursos Humanos e Marketing Estratégico. Ministra cursos e palestra de Planejamento, Liderança, Negociação, entre outros. Atua com professor em cursos de pós-graduação na Maurício de Nassau, UNIT e graduação na Pitágoras. Formação em Coaching Multifocal pelo IMCC – Instituto Multifocal e formação internacional em Master Coaching, com foco em Professional, pelo Instituto Holos.

 

INFORMAÇÕES:

 

  • Data: 19 e 20 de agosto de 2016;
  • Carga  horária: 16h;
  • Investimento: 300,00
  • Empresas Promotoras: Ideal Soluções (82) 98826-7473 / (82) 99900-9954 e Farol Consult – (82) 99999-2992 (whats)

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