PGCOM – Sistema web de Planejamento, Gestão e Competências.

img-20160819-wa00061. Objetivo:

Elaborar, implementar e controlar o Planejamento Estratégico para direcionar os processos e pessoas para resultados. Desde a Governança Corporativa até a avaliação de desempenho individual.

2. Metodologia:

O sistema web PGCOM, permite o acompanhamento 24h em qualquer parte do mundo com acesso à internet. O trabalho de planejamento pode ser realizado de forma virtual, possibilitando a realização de várias etapas paralelamente, otimizando o tempo de planejamento e execução. O PGCOM está formatado conforme as etapas abaixo:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA ALCANCE DE RESULTADOS

  • Definição do perfil corporativo: Negócio, Missão, Visão, Valores.
  • Avaliação do Macroambiente: Verificação das variáveis ambientais incontroláveis: econômicas, sociais, culturais, políticas, etc. A avaliação busca conhecer o ambiente externo e como ele pode influenciar o negócio e até mesmo a sobrevivência da sua Empresa.
  • Avaliação do Microambiente: Verificação das variáveis influenciáveis: fornecedores, compradores, produtos substitutos, novos entrantes e ambiente interno (Corporativo, Marketing, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Conhecimento – TIC, Financeiro e Administração)
  • Direcionadores Estratégicos: Análise das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, por meio de ferramentas, tais como: Diagrama SWOT, Análise SWOT, Opção de mercado, Matriz de valor, etc. As ferramentas fazem uma análise do que foi identificado no macro e microambiente.

GESTÃO POR DESEMPENHO

Após elaboração do Planejamento Estratégico e definição dos objetivos estratégicos, passaremos para a Gestão por Desempenho, utilizando a metodologia do BSC – Balanced Scorecard – definindo indicadores estratégicos e desdobrando para todas as áreas e colaboradores, conforme definição pela organização, elaborando um Plano de Metas e Planos de Ação flexíveis e individuais; e elaboração do Painel de Bordo da organização.

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA

O PGCOM permite a elaboração das Descrições e Análises dos Cargos, possibilitando a definição das competências (Conhecimento, Habilidade e Atitudes) necessárias para o desempenho das atividades. O PGCOM possibilita um controle dos cursos realizados e necessários para o desempenho das funções, auxiliando a organização a realizar um investimento em treinamentos e desenvolvimentos definidos pela mesma, ou seja, o sistema permite que seja formado um banco de treinamentos necessários para capacitar e desenvolver as competências dos funcionários para desenvolver suas atividades e alcançar resultados. Além disso, poderá ser realizado um controle orçamentário em tempo real.

CONTRATO DE DESEMPENHO E COMPETÊNCIAS

É a elaboração e acompanhamento individual das metas e competências dos funcionários, conforme a necessidades da organização: mensal, semanal, anual, etc. Esta etapa acontece de forma simultânea com a Gestão por Desempenho e Gestão de Pessoas por Competências.

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Como tentativa de síntese, pode-se definir a governança como um conjunto de princípios, propósitos, processos e práticas que regem o sistema de poder e os mecanismos de gestão das corporações, buscando a maximização da riqueza dos proprietários e o atendimento dos direitos das partes interessadas, minimizando eventuais oportunismos conflitantes.

Andrade e Rossetti (2007, p. 149)

Ou seja, é a capacidade de trocar a gestão retendo o conhecimento e dando continuidade aos processos, visando perpetuar a organização. Atualmente, é um dos temas mais relevantes no mundo empresarial, tendo em vista a agregação de valor. O PGCOM torna isso uma realidade para as organizações.

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