Capacitar os líderes, desenvolvendo seus conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais, por meio de recursos e ferramentas de gestão para envolver sua equipe na execução de seus planos e ações, agregando valor para a organização.
- Qual a importância do líder para os resultados?
- Quais são e como definir os resultados que devem ser alcançados?
- Como devo planejar e colocar em prática meu plano de ação?
- Fator Pessoas – Qual o papel da minha equipe e como engajá-los no processo de execução?
- Por que meu pessoal não apresenta o resultado desejado? Afinal… é resultado ou desempenho?
- Como criar uma equipe?Ø Como criar sinergia na minha equipe?
- Por que não consigo ter um desempenho duradouro?
- O trabalho que nenhum líder pode delegar…
Ferramentas
- Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes;
- Conceitos de Governança Corporativa;
- Conceitos de Planejamento estratégico;
- BSC – Balanced Scorecard;
- 5W2H;
- Comunicação – a forma de comunicação e delegação de Jesus Cristo;
- Execução como disciplina para atingir resultados;
- Coaching;
- Contrato de avaliação de desempenho & resultados;
- Competências – CHA.
Metodologia
- Utilização de formulários para execução das atividades diárias;
- Dinâmicas;
- Elaboração de planos de ação;
- Apostila.
Facilitador
Robson Nunes
Mestre em Gestão Pública pela UFPE. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Marketing Estratégico pelo Centro Universitário de Volta Redonda (UfiFOA). Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Estadual de Alagoas. Diretor de Planejamento Estratégico da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-AL. Tem experiência em consultoria na área de Administração, com ênfase em Gestão e Planejamento Estratégico, Recursos Humanos e Marketing Estratégico. Ministra Cursos Planejamento, Liderança, Negociação, entre outros. Palestrante. Atua com professor em cursos de pós-graduação na Maurício de Nassau e FITS. Formação em Coaching Multifocal pelo IMCC – Instituto Multifocal e formação internacional em Master Coaching, com foco em Professional, pelo Instituto Holos.
Informações
- Data, horário e local do curso serão combinados com o contratante;
- Carga horária – 16h;
- Investimento: in company – à combinar.
- Investimento: R$ 400,00 ou R$ 350,00 com indicação de outro participante;
- Empresas Promotoras – Ideal Soluções: (82) 8826-7473 ou (82) 9900-9954 e Farol Consult – (82) 9999-2992
Liderança – movendo equipes para desempenho
Objetivo
Capacitar os líderes, desenvolvendo seus conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais, por meio de recursos e ferramentas de gestão para envolver sua equipe na execução de seus planos e ações, agregando valor para a organização.
Conteúdo programático
Ø Qual a importância do líder para os resultados?
Ø Quais são e como definir os resultados que devem ser alcançados?
Ø Como devo planejar e colocar em prática meu plano de ação?
Ø Fator Pessoas – Qual o papel da minha equipe e como engajá-los no processo de execução?
Ø Por que meu pessoal não apresenta o resultado desejado? Afinal… é resultado ou desempenho?
Ø Como criar uma equipe?
Ø Como criar sinergia na minha equipe?
Ø Por que não consigo ter um desempenho duradouro?
Ø O trabalho que nenhum líder pode delegar…
Ferramentas
Ø Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes;
Ø Conceitos de Governança Corporativa;
Ø Conceitos de Planejamento estratégico;
Ø BSC – Balanced Scorecard;
Ø 5W2H;
Ø Comunicação – a forma de comunicação e delegação de Jesus Cristo;
Ø Execução como disciplina para atingir resultados;
Ø Coaching;
Ø Contrato de avaliação de desempenho & resultados;
Ø Competências – CHA.
Metodologia
Ø Utilização de formulários para execução das atividades diárias;
Ø Dinâmicas;
Ø Elaboração de planos de ação;
Ø Apostila.
Facilitador
Robson Nunes
Mestre em Gestão Pública pela UFPE. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Marketing Estratégico pelo Centro Universitário de Volta Redonda (UfiFOA). Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Estadual de Alagoas. É administrador nos Correios de Alagoas. Diretor de Planejamento Estratégico da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-AL. Tem experiência em consultoria na área de Administração, com ênfase em Gestão e Planejamento Estratégico, Recursos Humanos e Marketing Estratégico. Ministra Cursos Planejamento, Liderança, Negociação, entre outros. Palestrante. Atua com professor em cursos de pós-graduação na Maurício de Nassau e FITS. Formação em Coaching Multifocal pelo IMCC – Instituto Multifocal e formação internacional em Master Coaching, com foco em Professional, pelo Instituto Holos.
Informações
· A data, horário e local do curso serão combinados com o contratante.
· Carga horária – 16h
· Investimento: in company – à combinar.
· Investimento: R$ 400,00 ou R$ 350,00 com indicação de outro participante.
· Empresas Promotoras – Ideal Soluções: (82) 8826-7473 ou (82) 9900-9954
Farol Consult – (82) 9999-2992
